Vor nicht allzu langer Zeit fiel mir eine Bewertung über rindus auf Glassdoor auf. Sie beschrieb 'gute Atmosphäre, Flexibilität, gutes Gehalt', aber der Rezensent arbeitete lange genug mit uns, um festzustellen, dass im langfristigen Partnerschaftsmodell 'wenig Wachstumsmöglichkeiten' bestehen.
Dieser Kommentar ist mir aufgefallen, weil er ein Missverständnis berührt, das in unserer Branche recht verbreitet ist. Die Vorstellung, dass man nur wachsen kann, wenn man Projekte, Technologien oder Firmen wechselt.
Genau das möchte ich hier in Frage stellen.
In den meisten Unternehmen beobachte ich eine ähnliche Karrierelogik: 'Wenn Sie genug gelernt haben, ist es Zeit zu gehen.' Diese Logik basiert auf der Hypothese, dass ein Umgebungswechsel Wachstum antreibt, ob es ein neues Projekt, ein Arbeitgeber oder ein neues Team ist.
Die Sechs-Monats-Marke signalisiert einen Wechsel der Arbeitsumgebung, was nur allzu häufig vorkommt. Und schauen Sie, 'Früher habe ich hier gearbeitet, jetzt arbeite ich woanders. Sehen Sie, ich verändere mich.'
Aber ist das wirklich Wachstum? Oder vielleicht nur eine Illusion von Wachstum?
Echte Verbesserung ist unabhängig vom Projekt, dem Sie zugewiesen sind. Sie hängt tatsächlich nicht einmal vom Arbeitgeber ab. Sie hängt ausschließlich vom Einzelnen ab, und Selbstverbesserung kommt von innen.
Ob Sie Burger an einer Tankstelle wenden oder in einer höheren Position arbeiten - Sie können immer wachsen. Sie können spielerisch erfassen, wie schnell Sie bedienen, Kunden häufiger zum Lächeln bringen, eine neue Art der Schichtorganisation entwickeln oder sich zu einer noch besseren Leistung als am Vortag herausfordern. Wachstum hat mehr mit der Denkweise zu tun als mit einem Burger.
Bei rindus bezeichnen wir dies als kontinuierliches persönliches Wachstum - die Eigenmotivation zur täglichen Verbesserung, unabhängig von der Situation.
Für mich kam diese Lektion in Form einer schmerzhaften Scheidung.
Wenn Sie glauben, dass die Abwesenheit einer Person Ihre Probleme löst, lernen Sie auf die harte Tour, dass die Probleme bestehen bleiben. Die Realität ist: Sie hatten nie mit der anderen Person zu tun. Sie hatten mit Ihnen selbst zu tun.
Am Arbeitsplatz ist es genauso. Ein neues Projekt, ein neuer Partner oder sogar ein neuer Arbeitgeber mag Ihnen ein Gefühl der Erleichterung geben, aber echte Veränderung ist nur möglich, wenn Sie sich entscheiden, an sich selbst zu arbeiten.
Bei rindus servieren wir Wachstum nicht auf dem Silbertablett. Wir glauben nicht daran, Mitarbeitende zwischen Projekten zu rotieren, um einen Mangel an echtem Lernen zu verbergen.
Stattdessen bieten wir unseren Mitarbeitenden etwas viel Tieferes: Freiheit.
Die Freiheit zu wählen, wie Sie sich weiterentwickeln. Die Freiheit, Ihre aktuelle Situation anzunehmen. Die Freiheit, Ihre persönlichen Maßstäbe zu verändern.
Das kann bestehen aus:
Handwerkskunst: Refactorn wie ein Künstler
Gamification: Technische Schulden messen, behobene Bugs, oder verbesserte Stabilität
Nutzerperspektive: Jeden Bugfix mit Kundenzufriedenheit verknüpfen
Detektivmodus: Probleme als Rätsel behandeln, Ursachenanalyse schärfen
Muster & Teilen: Lektionen in wiederverwendbares Wissen umwandeln
Identität neu definieren: Sich selbst als Hüter der Stabilität sehen, nicht als einfacher Programmierer
All das kann genau dort geschehen, wo Sie gerade sind.
Wenn Wachstum nur durch eine Veränderung der Bedingungen stattfinden kann, dann sind Sie dauerhaft auf andere Menschen angewiesen: Ihren Arbeitgeber, Ihre Führungskraft, Ihr Projekt.
Aber wenn Wachstum in Ihnen selbst stattfindet, erreichen Sie Unabhängigkeit. Sie stagnieren nicht mehr und warten darauf, dass Ihnen jemand eine Gelegenheit präsentiert. Sie sind die Gelegenheit.
Das ist Wachstum. Das ist die Kraft der Freiheit.
Bei rindus ist Wachstum nicht selbstverständlich. Wir garantieren nicht, dass es einfach sein wird. Es ist schwieriger, weil Sie nicht alle sechs Monate nur um der Abwechslung willen rotiert werden.
Wer Verantwortung vollständig annimmt und die Haltung pflegt, das Vorhandene zu verfeinern, entdeckt etwas viel Tieferes: authentisches und nachhaltiges Wachstum, weil es von innen kommt.
Wachstum beginnt von innen.