Trabajar con rindus: contratación y retención

Diseñamos y gestiónamos el motor de contratación y cuidado de personas para sus equipos tecnológicos. Obtiene a las personas adecuadas, rápido, y realmente quieren quedarse.

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Reto y Solución

Reto

El problema de contratación y retención

En toda Europa, los desarrolladores sénior y los especialistas son difíciles de encontrar y aún más difíciles de retener. Los mercados locales están sobrecalentados, los periodos de preaviso son largos y muchos modelos nearshore todavía tratan a las personas como «recursos» intercambiables.

 

Esto lleva a una contratación lenta, errores de selección, rotación tras 12-18 meses y una pérdida constante de conocimiento del producto, justo cuando su organización necesita estabilidad y enfoque.

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Solución

Nuestra respuesta: contratación enfocada más cuidado continuo de las personas

rindus combina un enfoque estructurado de selección con una sólida cultura de personas y el rol de Team Captain. Nuestros Hiring Experts colaboran con usted en el perfil del puesto, buscan a nivel global, evalúan candidatos, orquestan cada paso del proceso de selección y gestiónan la contratación internacional y el aterrizaje suave en España.

 

Una vez que alguien se incorpora como rinder, nuestro enfoque de compromiso de personas y Team Captain toma el relevo: incorporación, reuniones periódicas, coaching, consultoría de rendimiento y compensación, resolución de problemás y decisiónes conformes con la legislación laboral, todo diseñado para mantener la relación sólida durante años.

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Contratación y retención en cifras

Un modelo que prioriza a las personas y produce estabilidad medible.

Más de 200 rinders

Empleados en equipos a largo plazo para grandes corporaciones de toda Europa del Norte.

Tasa de dimisión anual inferior al 5 %

Nuestras personas rara vez se van, lo que mantiene el conocimiento y las relaciónes estables a lo largo del tiempo.

Puntuación eNPS de 68

Los rinders recomiendan encarecidamente rindus, lo que impulsa el compromiso y la continuidad del equipo.

Tasa de recompra de clientes del 100 %

Todos nuestros clientes han ampliado su configuración inicial con nosotros, gracias a la entrega de tecnología que generamos

Lo que obtiene de nuestro modelo de contratación y retención

Tres ventajas concretas que los socios perciben en su trabajo diario.

Mejores encajes, menos errores de contratación

No nos limitamos a publicar ofertas y esperar. Aportamos conocimiento del mercado, búsqueda global, evaluación estructurada y entrevistas conjuntas con usted. Nuestro proceso cubre todo, desde el primer contacto hasta la contratación internacional y la reubicación, para que obtenga personas que encajen tanto con su stack tecnológico como con su cultura.

Personas que quieren quedarse

Los rinders se unen a una cultura que valora a las personas, con eventos de compromiso, iniciativas de bienestar, canales de comúnicación abiertos y una comunidad sólida para compartir conocimiento. Se sienten reconocidos y apoyados, no simplemente «colocados». Esa es una gran razón por la que nuestra rotación se mantiene tan baja.

Menos estrés de gestión de personas para los líderes

Sus líderes de producto e ingeniería se mantienen enfocados en la hoja de ruta y la estrategia. Nuestros Team Captains se encargan de la incorporación, conversaciones de feedback y rendimiento, discusiones de compensación, resolución de conflictos, coaching, apoyo al desarrollo profesional y temás de legislación laboral, siempre alíneados con sus expectativas.

Cómo colaboran nuestros socios con nosotros en la práctica

Algunos ejemplos de cómo se ve la colaboración en la vida real.

Ströer: más de 50 proyectos de automatización con un equipo dedicado de rindus

Ströer quería lanzar nuevas iniciativas en RPA, BPM e IA, pero tenía dificultades para contratar científicos de datos sénior e ingenieros de automatización con la rapidez suficiente en Alemania. Juntos creamos un equipo dedicado en Málaga, coordinado con Colonia, que ahora ejecuta y amplía más de 50 proyectos de automatización y procesa más de 14.000 elementos al mes en compras, ventas, RRHH y contabilidad.

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Preguntas frecuentes sobre contratación y retención

rindus gestióna el proceso de contratación. Garantizamos un perfil adecuado, realizamos la búsqueda, el cribado, las entrevistas y la evaluación de encaje en el equipo. Esto mantiene la calidad alta y asegura el encaje cultural.

Los rinders permanecen en un compromiso de entrega a largo plazo. No hay banquillo ni rotación; esto protege el conocimiento profundo y genera confianza.

Nuestro enfoque de compromiso de personas y Team Captain combina reuniones individuales regulares, conversaciones de desarrollo, coaching, eventos comunitarios e iniciativas de bienestar. Cuando surgen problemás, los abordamos y escalamos de forma temprana.

Las bandas salariales, la lógica de aumentos y los esquemás de bonificación se basan exclusivamente en la experiencia y el conocimiento de rindus. Nuestra consultoría de gestión de compensaciones y experiencia en legislación laboral garantizan que los acuerdos sean justos, sostenibles y conformes con la legislación española.

Primero intentamos mejorar la situación mediante feedback, coaching y aclaración de expectativas. Si eso no funcióna, ayudamos a gestiónar cambios de rol o, como último recurso, una salida respetuosa, plenamente conforme con la legislación laboral española.

¿Quiere soluciónar la contratación y retención de sus equipos tecnológicos?

Si reconoce una contratación lenta, alta rotación o pérdida constante de conocimiento en su organización tecnológica, deberíamos hablar.En una breve llamada analizaremos su situación actual y veremos cómo el modelo de contratación y retención de rindus podría apoyar su entrega de tecnología.

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