Construimos colaboraciónes estables y a largo plazo en las que su organización de producto y nuestros expertos en personas trabajan en estrecha coordinación. Nosotros lideramos la entrega. Nosotros cuidamos a las personas.
No obtiene un proveedor típico. Obtiene un socio de entrega centrado en las personas que combina una sólida experiencia en recursos humanos con liderazgo técnico.
Sus líderes de producto definen las prioridades de la hoja de ruta. Nuestros equipos determinan el enfoque y las formás de trabajo. Nos centramos en encontrar a las personas adecuadas, vincularlas estrechamente con sus objetivos y mantener su compromiso a largo plazo.
Las decisiónes son transparentes, la comúnicación es directa y los problemás se abordan de forma temprana. El objetivo es sencillo: un equipo estable que se sienta seguro, conectado y capaz de dar lo mejor de sí.
La mayoría de las colaboraciónes con rindus giran en torno a tres pilares que se refuerzan mutuamente.
Juntos definimos la experiencia que requiere un compromiso de entrega; después, nuestros Hiring Experts buscan a nivel global el encaje técnico y cultural adecuado. Una vez que se incorporan, mantenemos un seguimiento cercano con reuniones estructuradas, conversaciones de desarrollo y un camino de crecimiento claro para que deseen permanecer con usted.
Escalamos desde un primer equipo de entrega hasta una unidad tecnológica completa de rindus en España. Añadimos competencias de forma controlada, mantenemos los equipos equilibrados y evitamos el «escalado rápido» que resulta caótico para su organización de producto.
Los Team Captains y los expertos en personas de rindus se aseguran de que nuestros equipos se mantengan sanos y productivos. Apoyamos rutinas de feedback, evaluaciónes de rendimiento, resolución de conflictos y cambios de rol, entregando según los estándares de calidad definidos en nuestros acuerdos y la legislación laboral local.
La colaboración con rindus sigue un patrón sencillo que adaptamos a su contexto.
Comenzamos por comprender su organización, sus productos y sus formás de trabajo.
Sus líderes son responsables de la visión de producto. Nuestros Team Captains son responsables del proceso de entrega y del liderazgo del equipo.
Establecemos puntos de contacto regulares: reuniones de liderazgo, revisiónes de personas, ciclos de feedback y retrospectivas conjuntas.
A medida que su negocio cambia, ajustamos la composición del equipo, la combinación de niveles de experiencia y los patrónes de colaboración.
Algunos ejemplos de cómo se ve la colaboración en la vida real.
Ströer quería ampliar la automatización, BPM e IA en toda la empresa, pero se enfrentaba a un mercado de talento muy competitivo en Alemania. Juntos creamos un equipo dedicado en Málaga, coordinado con Colonia, que ahora impulsa más de 50 iniciativas de automatización y procesa más de 14.000 elementos al mes en compras, ventas, RRHH y contabilidad.
Domain Lead Tech Delivery & Governance, C&A
VP Engineering at Douglas, Founder
Vice President Automation & AI, Ströer Group IT
Si busca una forma tranquila y a largo plazo de ampliar su capacidad de entrega, una breve conversación es el mejor paso siguiente. Analizaremos su organización actual, sus retos de contratación y sus expectativas, y seremos honestos si no somos el socio adecuado.
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